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    九条规定 激发大奖娱乐作风观念之变

    九条规定 激发大奖娱乐作风观念之变

    • 分类:百灵动态
    • 作者:
    • 来源:
    • 发布时间:2019-08-13 16:54
    • 访问量:86

    【概要描述】转变作风和观念,改革组织、体系、流程,是处于战略转型、产业升级关键时期的大奖娱乐,培育内生动力,转变陈旧观念,谋求创新思路,实现高质量、远战略发展的必由之路。     8月6日,大奖娱乐发布《九条规定》,短短633字,言简意赅,平铺直述,凝结了大奖娱乐用人之道、为人之道、经营之道等多重管理要素,为大奖娱乐“大道无边”的行动纲领和行为准则,开启了一场正风肃纪、激浊扬清的作风之变,百灵人应当敬之、守之

    九条规定 激发大奖娱乐作风观念之变

    【概要描述】转变作风和观念,改革组织、体系、流程,是处于战略转型、产业升级关键时期的大奖娱乐,培育内生动力,转变陈旧观念,谋求创新思路,实现高质量、远战略发展的必由之路。     8月6日,大奖娱乐发布《九条规定》,短短633字,言简意赅,平铺直述,凝结了大奖娱乐用人之道、为人之道、经营之道等多重管理要素,为大奖娱乐“大道无边”的行动纲领和行为准则,开启了一场正风肃纪、激浊扬清的作风之变,百灵人应当敬之、守之

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           转变作风和观念,改革组织、体系、流程,是处于战略转型、产业升级关键时期的大奖娱乐,培育内生动力,转变陈旧观念,谋求创新思路,实现高质量、远战略发展的必由之路。

     

           8月6日,大奖娱乐发布《九条规定》,短短633字,言简意赅,平铺直述,凝结了大奖娱乐用人之道、为人之道、经营之道等多重管理要素,为大奖娱乐“大道无边”的行动纲领和行为准则,开启了一场正风肃纪、激浊扬清的作风之变,百灵人应当敬之、守之、行之。

     

           《九条规定》,角色定位要精准。高层管理者要紧盯市场、拥抱变化、带好团队,给员工做出榜样、做好表率,一级做给一级看,一级带着一级干;中层管理者,要在大局观下独当一面,履行承上启下的担当,肩负边界协同的使命,激发团队特长与个人潜质,形成整体合力,创造最佳绩效;广大员工要强化“企兴我荣、企衰我耻”的思想自觉,坚持执行至上、落地有力、抓铁有痕,全面信守大奖娱乐的价值观,不折不扣、保质保量完成具体工作任务。

     

           《九条规定》,管理流程要再造。15年来,大奖娱乐在绿色产业中成长壮大,得益于我们有情有义、敢作敢为、创新创业、开明开发的百灵精神,万变不离其宗的是我们不忘初心、牢记使命,秉承“智慧、创新、共同成长”的核心价值观。但是当前,在大奖娱乐转型发展的重要时期,一些人员的思想、观念、作风、标准还存在一些差距不足,或推脱责任、安于现状,或思维固化、创新不足,或标准不高、不愿担当,或故步自封、缺少沟通。在经济社会发展大势面前,唯改革者胜,唯创新者强。大奖娱乐迫切需要构建与公司战略转型更适配的管理模式和流程机制。我们要勇于自我批判,摒弃僵化思维,突破固有观念,强力推行《九条规定》,让“效率优先、效益领先、效果为先”的理念根植于脑、实践于行。

     

           作风正,人心齐;观念新,企业兴。落实《九条规定》,从一开始就要注重破立并举、坚持标本结合,要铁面执纪、寸步不让、毫不留情,让违规者知畏,让漠视者知耻,让侥幸者知止。要着眼未来、谋求长效,把更新观念、改变作风经验模式固定下来、形成常态,为大奖娱乐再创辉煌提供制度体系支撑。

     

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